我覺得安義定的千億級的目標(biāo)是務(wù)實(shí)的，這是第一點(diǎn),。第二點(diǎn),，也就是說安義有這么大的一個(gè)門窗產(chǎn)業(yè)這塊的人才，包括企業(yè)家,，我們的專家,，而且安義的黨和政府,，對全國各地的這些專家，包括行業(yè)協(xié)會有很大的吸引力,，行業(yè)的專家,、企業(yè)家也愿意來參與到安義的千億級的這樣一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中來。

那么真正要做到千億級的話,，我覺得首先還是要根植于我們本身,，在品牌提升的基礎(chǔ)上匯聚更多的資源，匯聚到安義來,，我們追求的不是總量的一種提升,，而是我們的質(zhì)量的一種提升。所以只有把我們安義的產(chǎn)品的品牌,，我們的質(zhì)量做上去了,，才能夠達(dá)到我們千億級的目標(biāo)，達(dá)到千級目標(biāo)才有價(jià)值才有意義,。所以我想提的建議第一個(gè)就是注重我們科技創(chuàng)新,，匯聚我們的企業(yè)家的思想力，我們專家的智慧來助推我們企業(yè)向質(zhì)量,、向品牌方面去發(fā)展,，這更有意義，我覺得做大是我們的方向,，但是做強(qiáng)更重要,，也就是我們在質(zhì)量和品牌提升的基礎(chǔ)上做大更有價(jià)值。